「生態社子島」夠永續嗎?生態與都市計畫都不及格


「生態社子島」夠永續嗎?生態與都市計畫都不及格

極端氣候下,近年來臺北盆地夏日溫度屢屢破紀錄,根據國立臺灣大學石婉瑜教授的研究,保留許多農地與綠地的社子島及關渡平原,是臺北盆地難得大型穩定的冷島,兩地也位處淡水河谷的風口,是海陸風進出盆地的關鍵地區。

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社子島一隅。 圖/聯合報系資料照

若社子島依照「生態社子島」開發,即便該方案規劃大面積的「中央生態公園」,建築物的量體與高度、硬鋪面也會顯著增加,是否可能加劇臺北盆地的都市熱島效應、阻礙風廊、弱化冷卻效應讓盆地更悶熱呢?潛在的都市微氣候影響,在二階環評中完全被忽略。

氣候緊急狀態拉緊報! 社子島生態規劃考量不周

生態規劃當然不能只是消極避災或避免負面影響,更要積極地讓基地與周遭環境變得更好;例如,應要對本世紀最緊迫的氣候緊急狀態(climate emergency)有所迴應。

2021年8月9日,聯合國政府間氣候變遷專門委員會(IPCC)公佈了最新氣候變遷評估報告(AR6),再次強調氣候變遷是人爲造成且已不可逆。

臺灣也同步公佈了相關推估:臺灣的夏天將會愈來愈長,到世紀末可能就沒有冬天了,而颱風和暴雨強度也會增加。因此臺灣必須積極因應氣候變遷帶來的極端高溫、極端降雨甚至乾旱的挑戰。

然而,「生態社子島」完全未呼應全球議題,也欠缺任何減緩氣候變遷的考量。

在地人口負成長 生態社子島計劃人口卻是目前3倍

臺灣在2020年已進入人口負成長,臺北市因居住成本太高,人口不斷流失到新北、桃園等縣市。

根據臺北市民政局統計,2022年1月的人口數略多於250萬,但同年8月人口已減少至約246萬人。臺北市政府主計處早在2009年《臺北市人口消長研究》中推測,2023年臺北市人口自然增加率以及社會增加率會開始負成長。

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然而「生態社子島」無視社會趨勢,一開始將計劃人口設定爲3萬4千人,理所當然在歷年都市計劃審查會議中被委員質疑計劃人口的合理性,後來雖然下修到3萬人,但仍是社子島目前設籍人口的近3倍。

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在柯市府着手推動「生態社子島」之前,社子島臨基隆河對岸的「北投士林科技園區(洲美地區)都市計劃」就已規劃1萬5千名居住人口及3萬5千名科技產業就業人口,該開發計劃目前仍進行中。

臺灣在2020年已進入人口負成長,臺北市因居住成本太高,人口不斷流失到新北、桃園等縣市。 圖/Unsplash

都市計劃人口超編 竟高於全臺總人口

「生態社子島」以2041年爲計劃目標年,在臺北市人口不再成長、周邊已有大規模開發案進行且尚未見效的情況下,未來社子島如何可能吸引3萬人入住?倘若每個都市計劃都違反社會趨勢,不切實際地「超編」,整體而言就是災難。

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臺灣目前已身處超編的災難中,根據內政部營建署2020年統計,全臺都市計劃的計劃人口數超過2500萬,竟比臺灣總人口還要多;但實際居住在都市計劃區域的人口不到1870萬人;也就是說,臺灣的都市計劃區內還可以容納660多萬的人口。

高空屋率、農地變建地 錯誤都市計劃淪炒房幫兇

另一方面,已開發之建築亦未充分使用,據2023上半年度的統計,全臺空屋率達8.77%,臺北市亦有6.69%的空屋率。即便如此,各縣市政府仍不斷提出新的都市計劃,依舊設定違反社會趨勢的計劃人口。

計劃人口浮濫設定,導致全臺土地浮濫開發,農地不斷變成建地。鄉村地區經區段徵收後,許多土地卻長年閒置(例如多數高鐵站周邊土地),顯然實質的土地使用需求並不存在。

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臺灣的都市計劃已經嚴重背離專業,其背後驅動力往往是地主、投資客對於「土地增值」的需求,而非實質的「土地使用」需求。計劃人口編愈高,開發強度與建築容積率就愈高,土地價值就愈高。

在臺北市乃至於全臺人口都下降的情況下,「生態社子島」大量建造的房屋只會淪爲房地產炒作的對象。

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「生態社子島」可預見的房地產炒作是違背社會正義;沒有實質土地需求而開發則違背環境永續,與永續城市理念背道而馳。

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生態社子島違背「永續城市」理念 專家批:都市計劃負面教材

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永續城市規劃的重要概念包括「成長管理」(growth management)、「緊密城市」(compact city)與「聰明成長」(smart growth)。

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成長管理的做法是劃定一定的區域,把所有都市相關的土地開發需求都限制在這個區域中。緊密城市和聰明成長兩者是類似的概念,在現有已開發的城區中進行「填入式開發」(infill development),意即利用閒置土地或提升土地使用強度,來滿足人口成長衍生的空間需求。

永續城市的基本原則,就是要避免建地侵蝕寶貴的農地與綠地。臺北市人口萎縮,沒有人口成長衍生的空間需求,「生態社子島」執意將大量現有的農地變成高容積的建地,不僅是背離永續城市原則,也會造成大量碳排放的嚴重問題。

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「生態社子島」冠上「生態」一詞,並堆疊各種時髦的規劃語彙,除了胡亂使用上述的成長管理、緊密城市概念,還冠上智慧、韌性、低碳、低衝擊開發、生態覆育、生態DNA基地等詞彙。這種背離專業、違背生態規劃原則、違反永續城市理念的計劃,讓臺灣都市計劃的負面教材再添一例。

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寧夏夜市內藏許多米其林推薦的餐廳。(示意圖/資料照)

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臺北寧夏夜市有不少美食吸引饕客光顧,其中多家曾獲得米其林推薦。近日有網友表示,寧夏夜市過去名聲很臭、專敲觀光客盤子,如今卻沒有什麼負評,也有許多外國遊客前往逛街,讓他好奇提問,「寧夏夜市的名聲是什麼時候開始變好的?」,貼文一出引發熱議,不少內行人指出,其實寧夏夜市的客羣一直都是在地人,只是有段時間陸客入場後攤商變質,但在管委會介入下隨即改善。

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原PO在PTT發文指出,在他的印象中,2015至2017年只有陸客纔會去寧夏夜市,「專敲觀光客,名聲臭得要死」,最近幾年卻有一堆外國觀光客前往寧夏夜市逛街,也沒傳出什麼負評,讓他相當好奇,難道是因爲陸客無法訪臺後,在地的商家就不敢亂來了嗎?

對此,許多人紛紛迴應,「你的印象有問題」、「有差過嗎?不是都士林在敲?」、「負評比較多的是士林吧?寧夏評價一直不錯」、「寧夏以前是根本沒名氣」、「一直都很好,算吃的攤販最多的夜市」、「管委會有在做事,不是阿貓阿狗都能去」、「沒臭過吧,十幾年前在那附近補習都會去買晚餐吃」、「寧夏一直都是臺北示範夜市之一,很頂」、「以前就很熱鬧了,舊圓環接寧夏一路吃過去」。

另外有內行人說明,「寧夏一直都很好,而且不是陸客專用夜市,陸客原本去的是士林,士林爛掉後纔去寧夏夜市,相較士林夜市,寧夏攤商差異性比較大且有在管理」、「寧夏本來就不錯,是中間曾經有幾年陸客逐漸入場,吃的就突然變貴,有一攤炒鱔魚意麪的從100左右一次漲了20還30,後來沒多久就遇到禁陸客,才又恢復原來的樣子,而因爲這個過程,它的名氣有比以前響亮,人潮也比當初沒有陸客時多一些」。

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貴州女老闆追討區政府2億元不成 自己和律師10多人反「被捕」


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示意圖。大陸地方債問題嚴重,驚傳近日貴州一名女老闆,因追討區政府積欠多年的2億人民幣工程款,本人連同律師共10多人遭逮捕並起訴。(中新社)

大陸地方債問題嚴重,近日傳出貴州六盤水市一位少數民族女企業家馬藝珈伊,名下兩家公司被當地區政府拖欠2.2億元(人民幣,下同)工程款,在持續追討約8年,並拒絕官方「1200萬元化解所有債務」提議後,遭當地公安以涉嫌尋釁滋事罪予以刑事拘留及控告,甚至連同訴訟律師與律師助理等10多人一同被捕。目前陸媒向當地區政府聯繫後未獲迴應。

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據中國社科院轄下《中國經營報》報導,從2016年開始,馬藝珈伊以貴州藝珈旭建築工程公司、貴州鴻瑞騰建築工程等2家企業,承建六盤水市水城區的10項政府工程,包括博物館、酒店、小學及扶貧搬遷項目。其中8個在2019年8月移交併投入使用,2個因政府未如期支持款項而停工。

在2021年9月時,央廣網曾跟進報導此事,當時區政府稱會盡快還債,但還債最終沒下文。馬藝珈伊爲償還其他供應商貨款被迫賣車賣樓,當地區政府更傳出多次派人到辦公室鬧事、潑油漆,甚至找人將她打傷。

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去年11月,馬藝珈伊到雲南昆明找律師討論案情,公安當場把律師帶走,區政府提出以1200萬元平息所有欠債,遭到馬藝珈伊拒絕。直至上週被陸媒覈實,馬藝珈伊與律師等10多人已被公安拘留,所涉罪名均爲尋釁滋事罪,並被移送區檢察院審查起訴。

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而六盤水市的政府財務確實不佳,貴州省政府發展研究中心去年3月發表文章揭露,省內部分地方政府已無力化解債務問題,需向中央求助,也明指六盤水市是其中之一。

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中壢危險路口改善微調 用路人抱怨連連


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桃園市中壢區中正路、三民路與志廣路口屬車流量大且複雜之多岔路口,三民路側停止線及行穿線前移,卻遭用路人抱怨看不見交通號誌。(呂筱蟬攝)

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桃園市中壢區中正路、三民路與志廣路口屬車流量大且複雜之多岔路口,交通局動線微調改善,中正路往中央大學方向禁止左轉三民路。(呂筱蟬攝)

桃園市交通局盤點全市危險路口並改善,其中,中壢區三民路一段、中正路與志廣路口尖峰時段車流量大,動線微調後,卻發生車輛停止線與行穿線與交通號誌距離太遠看不到,另有工廠抱怨路口禁止左轉,貨車需繞道不便。交通局迴應,該處爲多岔路口肇事率高,改善工程主要讓路口縮小,將觀察車流紓解程度,持續滾動式調整。

交通局交通安全資訊科長黃貴正說,該處多岔路口爲全市前30大易肇事路口,車輛轉彎動線易與對向直行車流穿越而發生側撞,改善方式主要將路口縮小,將三民路側的車輛停止線與行穿線往前移,並將分隔島打除、轉角截角外推;另中正路左轉三民路依據資料顯示側撞事故發生率高達22%,所以該向調整爲禁止左轉。

桃園市議員謝美英指出,交通局執行危險路口改善有其必要,但三民路一段的車輛停止線、行穿線往前移,但交通號誌位置並未移動而「分家」,不僅行穿線的與行人號誌燈距離太遠,另車輛在路口停等時,駕駛也無法看見紅燈時的右轉燈號,造成後方車流回堵,車輛喇叭催促聲不絕於耳,造成居民困擾。

黃貴正迴應,目前該處路口交通局剛進場改善,接續三民路上將增加一組紅綠燈以提高行車辨識,而三民路上行人燈杆將調整至行穿線旁,預計3月中前可全部改善完成。

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民眾黨部距離立法院僅650公尺 綠委酸一日雙辦不願意走


民眾黨部距離立法院僅650公尺 綠委酸一日雙辦不願意走

民衆黨黨主席柯文哲(右)騎着Youbike到立法院參加黨團晨會,不過在抵達立院前,速度不慢的柯P似乎沒有注意到紅綠燈的燈號已經由黃轉紅,直接騎了過去。記者杜建重/攝影

民進黨立法院黨團幹事長吳思瑤今天說,民衆黨中央黨部距離立法院僅650公尺,走路10分鐘,民衆黨主席柯文哲一日雙塔都願意騎了,一日雙辦不願意走,請不要做出佔立法院便宜的行爲,現在還說出要吃立法院豆腐的言論。

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民進黨黨團上午舉行記者會,吳思瑤表示,所謂寄生國會的說法,不是來自民進黨的批評,而是早在上一屆的民衆黨團,許多媒體揭露不當使用國家資源的事件、民衆黨一再累積起來的社會形象,近日又發生柯文哲過度頻繁出現立法院。

吳思瑤說,柯文哲不只寄生國會,還不思反省,說出是國會寄生他,中華民國國會,不屬於任何政黨,更不容許寄生任何政黨,這是立法院的尊嚴,對於柯文哲這樣的言論,民進黨團感到非常遺憾,因此有必要以正視聽。

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吳思瑤指出,立法院開議以來,柯文哲頻繁現身立法院,參加民衆黨團例行晨會,包括緊盯正副院長選舉、商討藍白合在立法院運作,再到促成藍白合的飯局等,光這些日子就來了五次,本來是民衆黨的自家事,現在卻說國會寄生,實在是太超過。

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吳思瑤說,民衆黨中央黨部在杭州南路一段,距離立法院650公尺,走路10分鐘,柯文哲一日雙塔都願意騎了,從北臺灣騎到南臺灣,一日雙辦不願意走嗎?在中央黨部討論黨團的事情,難道對民衆黨有這麼難,否則柯文哲爲何要捨近求遠,每天從黨部到立法院開會,只因立法院是政治運作的中心,這裡有媒體跟聲量。

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文青最愛 公路電影 窺見文溫德斯


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公路電影大師文溫德斯《光之幻影》爲德國電影發明先驅斯卡拉達諾夫斯基三兄弟翻案,見證他們比法國盧米埃兄弟更早投入電影拍攝的歷史。(光點臺北提供)

大師不是神,大師也有撞牆時。公路電影大師文溫德斯1982年因拍片不順滯留美國,卻意外成就《事物的狀態》一片,一舉奪下威尼斯金獅獎,近日將於臺北光點電影院「在路上」影展中重映。

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名列德國電影三傑

該片描述一個劇組遠赴異地拍鬥,製片卻烏龍消失,留下尷尬的導演束手無策的窘境,完全是當時文溫德斯自己的生命寫照。

文溫德斯1945年生於德國杜塞道夫,出身醫生世家的他,成爲導演之前,曾嘗試修習醫學、哲學和美術等領域,後來迷上電影,拍出知名的公路三部曲,與導演荷索、法斯賓達等人並稱爲「德國電影三傑」。

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文溫德斯與臺灣淵源深厚,他曾擔任陳駿霖執導《一頁臺北》的監製,也來臺與導演侯孝賢對談,談到爲何要拍電影時,文溫德斯表示:「本來我一心成爲畫家,卻考不進藝術學院,後來躲進電影資料室,每天瘋狂看完5部電影。」

「我是靠影像感知的人。」文溫德斯的影像風格多變,70年代公路三部曲,呈現獨特的公路美學,80年代他將鏡頭轉向美國,探索廣大的荒漠生活,拍攝《巴黎,德州》、《慾望之翼》等作品,多次榮獲坎城、柏林、威尼斯影展大獎肯定。

紀錄片入圍奧斯卡

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除了劇情片,他也將觸角深入紀錄片,《尋找小津》、《樂士浮生錄》、《薩爾加多的凝視》等片,亦多次入圍奧斯卡最佳紀錄片,2015年他獲頒柏林影展終生成就獎。

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此次「在路上」影展聚焦文溫德斯早期作品,策展人楊元鈴說,「溫德斯拍攝許多公路電影,探索旅途中人的成長與轉變,電影也像一段旅程,我希望從影展作品中看見他是如何看待電影創作。」

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其他選片如《光之幻影》由文溫德斯與慕尼黑電影學院的學生合作,爲德國電影發明先驅斯卡拉達諾夫斯基三兄弟翻案,挖出他們較法國盧米埃兄弟更早投入電影工作的歷史,呈現其投入電影的心路歷程。

「在路上」影展播映

2007年由德國導演馬賽溫拍攝,深入探索溫德斯童年、家庭、父母及其電影創作的紀錄片《溫德斯向前行》,也將在影展中播映。

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「在路上」影展將自即日起到10月8日在臺北光點放映。

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獨家專訪董明珠實錄:華爲200萬年薪招應屆生 格力送一套房


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《致前行者》(三) :新智造 中國造(來源:本站科技報道)

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作者 | 崔玉賢

出品 | 本站科技《致前行者》欄目

9月18日,本站科技和楊瀾聯合推出的節目《致前行者》第三期《中國智能製造之路》正式上線。楊瀾對話中國工程院院士劉韻潔和珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠,討論中國智能製造的發展之路。

訪談中董明珠金句迭出,再懟雷軍,談再續五年賭約,談銀龍收購案、自己的朋友圈、談製造業、談要給格力工人一人一套房的問題等,劉韻潔院士理性、邏輯清晰,對話精彩紛呈。

以下爲楊瀾對話劉韻潔、董明珠實錄:

1 “進入世界500強順其自然的事”

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楊瀾:首先要跟董姐道個喜,格力今年成爲世界500強的企業,排名414位,實現了你多年的一個願望,有什麼感想先分享一下?

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董明珠:我認爲它是一個順其自然的過程。美國有121家入世界500強,但波音公司是121家裡淨資產收益率最高的企業,中國有129家進入500強,格力是這129家中淨資產收益率最高的。

楊瀾:劉院士,最近您的關注點在什麼地方?

劉韻潔:我關注點從消費領域互聯網到互聯網和實體經濟的結合,一個新的領域。比方董總的車間工廠,它可以接到現在的互聯網上去嗎?不可以。安全、服務質量等各個方面有很多問題。怎麼解決這個問題?我現在在研究什麼樣的網絡能滿足實體經濟對互聯網的需求。

2 與雷軍再賭五年:誰能走向世界?

董明珠:這次我跟雷軍賭的不是營收(來源:本站科技報道)

楊瀾:我也關注到新聞,你跟雷軍說這10億就算了,很大度,然後說再賭五年。

董明珠:這10億我最好拿出來去扶貧。

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楊瀾:反正他沒給你是吧?董姐您是說賭約再續五年。還是賭10億嗎?還是要加大?

董明珠:我覺得跟他打賭,(是賭)在新的時代、在高質量發展的時代,中國有多少企業能真正、實實在在地走向世界。

楊瀾:您有信心再次超越雷軍嗎?

董明珠:這不是董明珠跟雷軍的超越,我認爲是一個觀念的超越。中國的製造業一定要插上翅膀。所以這次的賭約,是未來的五年,中國企業要有多少次走上世界。

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劉韻潔:這個翅膀就是互聯網就是大數據,就是人工智能。

3 製造業是老虎 互聯網是雙翼

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楊瀾:中國的製造業利潤非常之薄,有時候一個點、兩個點的利潤,但是格力能夠達到百分之十幾的利潤,這個利潤主要產生在什麼地方?

董明珠:我最認同的是傳統制造業就像老虎,互聯網(就)像給老虎添加的雙翼,讓它飛起來,這就是顛覆。從十年前我們就開始有意識做互聯網在工業上的運用。我們運用到工業製造領域的各個方面。

第一,企業內部的管理,對我們來說提高了效率;第二個就是生產效率,就是生產智能化;以前每個螺絲都是靠工人去打,現在有我們的機器人,我們生產線全部自動化了。

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格力電器在2011年時候收入才800億,那時候我們10萬人,實際上我們現在做到2000億的時候,我們只有過去的一半人。銷售指標已經翻了1.5倍,但人減了一倍。

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劉韻潔:工業互聯網也好,互聯網也和實體經濟融合也好,成功與否,誰說了算?是企業說了算。企業覺得幫着他提高效率了,幫着他賺到錢了,他的積極性會越來越高。

4 製造業困局:數據和智能之困

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楊瀾:我們來談談中國的智能製造。劉院士,你怎麼樣看待中國智能製造目前發展的水平?

劉韻潔:我們國家企業數字化參差不齊得很厲害。企業的智能化水平分數字化、網絡化、智能化,大概這三個階段。有一些大企業在自動化方面,比如機器代替人方面,很了不起,已經打下一個比較好的基礎。

我看了一個報道,董總也不要介意,就有一些非常大的公司,可能覺得自己的數字化已經很好了,像很多500強的企業。但像麥肯錫分析的結果,他們現在數字化方面,還是有很多的問題需要去提升。

比方說有一些大企業的工廠,不是自己的工廠,是外包給別人的,銷售也是包給別人的。很多公司幫着進行生產的數字化、銷售的數字化,但這些數字化的數據沒有形成整體,不可能進行大數據的分析來預測未來的問題。比如說他們做明年的計劃,還是根據歷史的數據來做的。

楊瀾:或是人的經驗來做。

劉韻潔:不是根據他們工廠這個行業,或者整個業界的數據分析。這如同在霧天裡一樣,看不太清道路,所以你得車要導航,否則你的速度就會受影響。

董明珠:劉院士講的這個是很一針見血,現在確實存在着諸多的問題,我真有體會。現在大數據特別重要,這裡面的軟件設計或者是哪裡有異常,我們在後臺給你維護好,比如說你這裡失控了,我後臺就可以幫你調控。但是如果發現是硬件壞了,比螺釘掉了,或者哪個缺了一個角了,我們就來更換一個零件就可以,所以大數據給我們帶來的服務更加強大了。

5 300億投在哪?

楊瀾:您說要投資300多億,在智能製造方面,這300多億是怎麼個分配法?

董明珠:我覺得一個企業的發展當中,沒有哪個是重點,哪個不是重點,它是一個整體運行狀態,缺一都不可。

我覺得當下,技術研發對一個製造業來講,對一個打造產品的企業來講,永遠不要說,把它擺在次要地位。技術也很重要。互聯網也很重要。

劉韻潔:隨着互聯網技術的發展,整個的產業價值鏈在重構。因爲原來是靠信息不對稱,所以哪個企業都有生存的空間。因爲信息不對稱他都可以,將來完全是信息越來越對稱以後,所以每一個行業都會選最優的它的產品和服務。所以我覺得每個企業就要找到自己的定位。咱們在自己的產業價值鏈當中做的最好或者最有特色,或者最有效率。

董明珠:實際上我們的技術是永遠在路上。你即使做得再好,你還是永遠在路上,你必須還要不斷的去創新,不斷的提高你的比如說產品品質怎麼控制。你比如說像我們做智能家居,冰箱洗衣機生活電器,所有廚房系列的家庭的電器產品都用智能化了。

6 留人才:一人一房

董明珠:要讓格力員工一人一套房,年輕人沒房找對象愁死了(來源:本站科技報道)

楊瀾:我們談到無人工廠或者自動化工廠的時候,那些被裁掉的工人,他們應該怎樣去安排培訓和再就業,董姐在這方面怎麼看?

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董明珠:整個社會的就業問題,在工業智造的過程當中,自動化、人均效率提高以後人就失業?不是的,我們其實還有很多新的產業會產生。其實真正的核心競爭力,是人才的競爭。

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像我們這幾年,銷售翻了幾倍,人還少了,還有大部分去搞研發了。在這過程當中,我們把很多的一般操作工人已經培訓成爲一個技能工人。

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劉韻潔:一個企業沒有人才就沒有核心競爭力。

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楊瀾:說到人才,華爲給了200萬的年薪來招聘應屆的博士生,格力好像過去並不是一個以高薪吸引人才著稱的企業,您怎麼樣留住他們?

董明珠:我們這14000個研發人大部分是從高校招的畢業生。我給他的資源就是:你想就給你幹!第二個,我在2012年就開始推動一人一房,去年開始推動一人一套房。現在年輕人不都要結婚,要生孩子嗎?你說他本來就想搞個科研,但是找了個對象愁死了,房子也沒有,他的精力首先拿掉了一半,他不可能用心去工作。在格力都能給,我們一人一套房,我以後逐步做到每一個工人都可以做到一人一套房。

7 格力院士:享受國家院士級別待遇

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董明珠要評出格力院士(來源:本站科技報道)

楊瀾:其實年輕人看的不僅僅是錢和工資待遇,他更看重自己創造的價值和人生的發展。

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董明珠:現在格力成立了個院士站,格力研發的技術是世界領先的,比如我剛纔講的光伏空調,就有幾個就可以把它評爲院士,格力院士也可以享受劉院士的待遇。

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劉韻潔:可能比我們待遇還高。

企業對人才不光是工資,就是要給他一個理想,一個目標,一個平臺。另外,要信任他,尊重他,他的困難能幫他解決。他們積極性最大限度地激發出來,這是管理者的學問。

8 向雷軍學習

董明珠:雷軍搞營銷厲害 小米股價從17變8塊(來源:本站科技報道)

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楊瀾:說到學習這事,大家都認爲很重要,但是有點學不過來,您平時怎麼學習?

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董明珠:我覺得這個時代不是要你每一個人都真的什麼都掌握。我學習很簡單,我跟你講話我都在學習。

楊瀾:我問一個問題,比如說像雷軍這樣的企業家,你在他身上能夠學到的是什麼?

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董明珠:我學的他的這種用互聯網思維搞營銷,是厲害的,原來上市(股價)十七塊變成八塊、十塊了。這不是調侃,也是學習。爲什麼這樣?我格力當時的原始股1萬塊錢現在變成3000萬了。這使我更加意識到自己的緊迫感,我要對我的股民負責。這沒有什麼,並不是調侃。你把別人出現的問題、優點,你都要把轉化自己的動力,真的。

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楊瀾:學習是一種生存方式,不僅是生活方式,而是變成一個人的直覺和習慣了。

董明珠:我覺得學習不是在一個點上,人生都是在學習當中。

楊瀾:劉院士你從中國的這些企業家身上能夠看到一些什麼,有哪些是讓你由衷的認同和讚賞的!

劉韻潔:企業家對事業敬業精神、執着精神,我都很欽佩,尤其是任正非先生的各個方面。

9 企業家要有家國情懷

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楊瀾:實業是國民經濟非常重要的一個核心,未來這五年十年它的發展潛能是怎麼樣的?

劉韻潔:我們國家在傳統的互聯網階段,是跟隨美國的。在互聯網下一個變革過程中,中國要有自己的的貢獻,我們不能讓國外老說是中國佔別人便宜,我們也要給人類做出一些貢獻。

我非常希望像董總這樣的企業家,包括他的企業,率先在工業互聯網方面,走在全國的前面,或者走在全球的前面。

董明珠:什麼叫企業家?就要有家國情懷。國家都沒有的時候,企業還能存在嗎?但是國家需要企業去支撐。企業是什麼?就像一個人體的細胞一樣,我們每個細胞都是健康的,這個人就健康的;每個企業都是健康的,那國家就強大。所以我覺得如今的企業家已經不是過去那個逐利而行的時代企業家了,應該要捨得去投入。

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10 中國實體經濟領跑世界

楊瀾:其實這幾年國際經濟環境出現了很多的不確定性,包括國際上對中國一些技術上的限制,讓企業都產生了一種不安的情緒,格力怎麼做來確保自己的技術能夠牢牢地抓在自己的手裡?

董明珠:我覺得首先還是要自信,我們每天都會遇到困難,只是困難大和小。面對着現在目前的現狀,我們究竟怎麼辦?唯一的辦法還是挑戰自己,找自己的短板。

不要說是這個環境不好了,我就垮掉了,或者環境不好了,找個理由就不幹了,對吧?還是要有那種勇氣。面對現實,一個企業怎麼樣走得更加健康,怎麼樣能夠生存活下去,還是從自己內身去找問題。

劉韻潔:中國在某些方面我們做得比國外還好。我們完全有可能,在實體經濟領域,中國從並跑開始領跑。

我們的智能製造,儘管我們目前的有些技術還有差距,但是我們完全有可能通過一些優勢,完成這樣一個使命。

11 誰是朋友?價值觀要一致

董明珠:我遇事不找人商量(來源:本站科技報道)

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楊瀾:人們都說你有一個非常強大的朋友圈,幫忙都是王健林、劉強東這樣的企業家,你朋友圈究竟有多強大,平時的聯繫的時候大家會聊些什麼?

董明珠:其實你說我真的跟王健林是朋友嗎?我說談不上,但你說不是朋友嗎?當你在困難的時候他也會來幫助你。我覺得我們把朋友界定不是天天卿卿我我,而是一個相同的認同,大家要對價值觀認知是一樣的,我覺得這一點是很重要的。

楊瀾:您是一個非常有判斷力的人,在您做一些問題猶豫不決的時候,您會找什麼樣的人商量?

董明珠:我好像不太商量的,比如像收購銀隆就是一個典型案例,當時因爲格力想收購它,但確實後面有陰錯陽差的問題,沒有收購,這是我要做出正確的判斷。怎麼辦?

我想根據國家的未來的戰略,我們也應該去選擇它。更重要的是我們在汽車行業一直沒有走在世界的前列,或者說嚴格說沒有真正的話語權,你看我們說寶馬本田奔馳,對吧?我們能不能有真正自己的民族的東西,而新能源是未來一個世界的一個趨勢。我覺得我們現實跟別人是在一個起跑線上,而不是彎道超車。

12 談接班人:要有奉獻精神

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董明珠:不找60後做接班人(來源:本站科技報道)

楊瀾:您在格力服務其實有30多年了是吧?如果有一天真的退休了,你會放心把企業交給什麼樣的人。

董明珠:30年,今年正好30年。當我退休時候交給的這個人,一定是讓我放心的。如果不放心,我怎麼可能交給他,一定是他能夠承接。

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需要什麼人?這是我當時(擔任總裁)時就在思考的問題。一個領軍人物,他首先要具備的是奉獻精神,捨棄小我。

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楊瀾:您要找這樣的一個接班人,還有點難。

董明珠:我覺得我們企業還是有這樣的人,但是我可能不會在60後找,60後是不可能的。

13 談退休:格力與我分不開

董明珠會退休嗎(來源:本站科技報道)

楊瀾:在什麼樣的情況下你會考慮退休這件事?我知道你現在還幹勁滿滿。

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董明珠:格力和我是分不開了。從這一點來講,即使我退了休,我也會去關注,我還可以去挑刺。我還可以挑刺,對吧?

楊瀾:你還有什麼夢想,你還有什麼自己想做還沒有機會去做的事?

董明珠:沒有什麼想做沒機會做的。你要想做,那就去做。我的夢想是全球每五臺空調,有一臺是格力的,甚至更多。但是現在還遠遠不夠。

楊瀾:我的意思你有沒有除了格力之外的夢想,個人的夢想有沒有?

董明珠:只有這個夢想,夢想一有很多就分心了。只有一個夢想的時候,才能孜孜不倦,才能在樂此不彼的狀態。

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國際圈地搶人佔市場 臺青應大膽前進東南亞


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國立政治大學通過教育部覈定新創設「東南亞語文學系」學士班,並分爲越文、泰文、印尼文三組,113學年三組分別各招生。圖/政治大學提供

傾讀貴報「私校並外語系 政大卻逆勢創東南亞語文系 看見就業新前景?」筆者作爲臺灣唯一的外語大學、全國公私立技職大學唯一東南亞學系的創系主任,對設立東南亞系被描述爲「逆勢」,想做些補充:臺灣少子女化讓外語相關學系招生困難是現實,卻是學生、家長誤解所致,東南亞系更深受其害。實情是,設立東南亞相關學系是順應國際政經趨勢,東南亞就業職缺多更是現在進行式。

先談順勢:美中競爭下,與中國「脫鉤」、「去風險」、美國「友岸外包」使衆多跨國公司以「中國加1」對策分散風險,讓東南亞備受外資關愛。聯合國貿易發展會議指出,在二○一七至二二年間,東南亞外資增加四十%,總金額超過中國、拉美非;《日經亞洲》則說單二○二二年東南亞便吸引創紀錄的二二二五億美元;我國統計也指對東南亞投資在二○二二年達五十點七億美元,首度超過對中投資。

再談就業實況:某人力銀行今年二月下旬就有二三四二筆東南亞職缺,佔海外職缺半數以上,月薪至少臺幣四萬,顯示臺商需才孔急。二○二二年以來有廿多家上市櫃公司、中小企業「隱形冠軍」聯繫我,想來校舉辦就業講座,有的還提供臺幣四、五萬實習月薪,希望同學實習後轉正。這顯示企業認爲東南亞系學生會東南亞語、通曉當地社會民情,又熟悉臺商管理文化,是能承上轉下的中堅幹部。

逆勢?順勢?入學註冊率達九十八%的第一屆學生在去年六月畢典前有廿%被企業內訂。在九月時,同學中除服兵役、繼承家業者外,幾已就職,亦有考上移民署、漁業署公職。但第二到五屆註冊率卻驟降到六、七成。雖有轉學生加入,但就學率仍未達九成。

「叫好不叫座」成爲東南亞學系給人的「刻板印象」,反映出企業的殷切期望沒有獲得多數學生和家長的熱切迴應。原因是民衆對東南亞的刻板印象確因新南向政策的執行而有所改變,但近日網紅到柬埔寨鬧出的笑話,仍反映部分媒體、民衆對東南亞「落後、髒亂、不安全」迷思,沒有發現東南亞已非吳下阿蒙,中國、日本、韓國早已去圈地、搶人,佔市場。

筆者研究東亞政經與產業發展,看到泰國成爲日系車廠兵家必爭之地,曼谷被譽爲「亞洲底特律」;越南成爲韓國三星製造重鎮,生產全球銷量一半以上的手機和平板,產值直逼越南GDP的廿五%;印尼是亞洲創新「獨角獸」沃土,也是原物料大國,國會更曾要求中企作證,關心礦產開採。而臺企如製鞋業的寶成,在東南亞產能已超過中國;電子業如鴻海、「電子五哥」都在東南亞擴廠或新建廠區。但人才在那裡?

筆者想引用日本北海道大學前身札幌農學校首任校長William S. Clark對日本學生的臨別贈言「年輕人,要胸懷大志!」(Boys, be ambitious),鼓勵年輕人走出臺灣的舒適圈,擴大個人職涯,成爲支撐臺商與各國外資在東南亞爭雄的新生代臺灣幹部。期待更多高中職生和家長看到國際趨勢,大膽前進東南亞,開創個人大未來。

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筆記本電腦和臺式機銷售強勁 Q4個人電腦CPU出貨量增長近22%


筆記本電腦和臺式機銷售強勁 Q4個人電腦CPU出貨量增長近22%

在經歷了幾個季度的急劇下滑後,2023 年第四季度全球個人電腦銷量恢復增長,臺式機和筆記本電腦的全球出貨量增至 6500 多萬臺。一份最新報告顯示,積極的市場情緒和個人電腦銷量的增長幫助英特爾和 AMD 等處理器製造商實現了 CPU 出貨量的環比和同比增長。

根據 Jon Peddie Research 的數據,2024 年第四季度全球客戶端 PC CPU 出貨量達到 6600 萬顆,比第三季度增長了 7%,比 2022 年第四季度增長了 22%,令人印象深刻。同期,iGPU 的出貨量增至 6000 萬顆,這表明售出的絕大多數 CPU 都配備了集成顯卡。報告顯示,iGPU 銷量環比增長 7%,同比增長 18%。

長期以來,筆記本電腦一直是大多數消費者首選的計算模式,多年來筆記本處理器的需求一直超過臺式機 CPU 的銷量。最新數據顯示,這一趨勢正變得更加明顯。2022 年第四季度,臺式機處理器佔市場份額的 37%,但去年同期僅佔出貨量的 30%,因爲移動 CPU 的市場份額從 63% 上升到 70%。

研究還預測,iGPU 在客戶端 PC 中的滲透率將大幅增長,達到 98%。這表明,預計會有更多的人購買用於普通用途的個人電腦,而不是專門的 GPU 密集型任務,如遊戲、視頻編輯或 3D 建模。不過,該研究並未明確說明遊戲玩家/發燒友市場在未來幾年是否會萎縮,或者整體增長是否會強勁到足以讓兩個細分市場同時增長。

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報告還提供了英特爾和 AMD 在 iGPU 領域的市場份額細分。不出所料,英特爾佔據了84%的市場份額,而AMD則控制了剩餘的16%。不過,這與 2022 年第四季度相比略有下降,當時英特爾的 iGPU 佔有率爲 87%,而 AMD 僅佔 13%。

有趣的是,雖然上一季度客戶端 PC CPU 的銷量同比有所增長,但服務器 CPU 的出貨量卻出現了下滑。報告顯示,2023 年第四季度服務器 CPU 出貨量比上一季度連續增長 2.8%,但比 2022 年第四季度下降了 26%。

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半場-王燊超險破門石笑天立功 上港0-0暫平遼足


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鈺喬本站體育6月3日報道:

【比賽概況】

北京時間6月3日19:35,中超聯賽第12輪繼續進行,上海上港主場迎來遼寧開新的挑戰。上半場王燊超的頭球險些破門,被石笑天神勇撲出,上半場雙方暫時0-0平。

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上港目前的勢頭正佳,多線作戰的情況下過去4場較量雙殺蘇寧,連斬申花和國安。在晉級亞冠8強之後,上港隊的亞冠征程暫時告一段落,接下來的兩個月,上港將全力投入到聯賽和足協盃的雙線作戰中。上港最近8輪保持不敗,最近4輪全部取勝,本賽季的前6個聯賽主場,上港取得了6戰全勝打進20球的傲人戰績;遼足上輪在東北德比中3-1擊敗延邊,最近4輪拿到2勝1平1負的成績,不過賽季的前6個聯賽客場,遼足4平2負未嘗勝績。賽前主場馬林直言上港實力高於遼足,報以學習態度。上港和遼足中超史上交手8次,兩隊戰成3勝2平3負的均勢戰績,4次坐鎮主場上港2勝1平1負略佔上風,不過遼足在客場擊敗上港還要追溯到對手還是升班馬的2013賽季。

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【精彩鏡頭】

第17分鐘,上輪“一球成名”的U23小將韋世豪左路得球殺入禁區,跑動中突然二次加速擺脫了防守,底線處瞄着武磊給到球門後點,武磊啓動晚了,起腳射門只恨自己腿太短,就差了一點就碰到了皮球,皮球擦着立柱出了底線!

第21分鐘,遼寧隊37歲的“老妖鋒”詹姆斯突破進攻,加速過掉兩名防守隊員後轉移到左路給烏賈,烏賈再給到禁區,U23小將孫兆靚禁區背身拿球回做,迎面而來的詹姆斯重炮發力,一腳低平球攻門,擦着左側立柱偏出。這場比賽遼寧隊的進攻十分積極!

第34分鐘,上港獲得左路角球機會,奧斯卡開出到門前,第一點被解圍出來,外圍左路四十五度角起球到禁區中路,人羣中王燊超力壓防守頭球攻門,門將石笑天移動中一個本能倒地將球撲出,遼寧後衛趕緊大腳解圍,這個球石笑天立功了!

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【雙方陣容】

上海上港:1-顏駿凌;4-王燊超、27-石柯、28-賀慣、23-傅歡;15-林創益、25-艾哈邁多夫

中場:7-武磊、8-奧斯卡、33-韋世豪(U23);10-胡爾克

未上場替補:22-孫樂、2-張衛、11-呂文君、14-李聖龍、18-張一、21-於海、29-鄭致雲(U23)

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未上場替補:6-楊宇、8-張野、14-李成林、19-馮伯元(U23)、20-王嶠(U23)、22-張振強、26-楊帥(U23)

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